banner

产品概述

Product Overview

投资项目管理系统是由朗坤智慧推出针对投资行为进行全生命周期管理的专业产品,是以国家、行业标准制度为指导,融入标准化、规范化、集约化的管理思路,构建集业务管理、数据采集、流程控制、数据统计、分析展示为一体的集团企业投资管理信息平台,充分挖掘投资数据的核心价值,从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面,实现对投资项目从项目储备、立项、实施管理、后评价的全周期、一体化管控,为集团战略管理、投资管控、过程监督以及考核评价提供数据支撑,提升投资决策、投资管控、投资分析的准确性、及时性与科学性,进而强化集团投资管理职能,规范集团投资行为,提高集团整体投资管理水平。目前产品广泛应用于电力、化工、建材、交通等诸多行业,是投资管理工作的伴侣。

产品架构

Product Architecture

投资建设-投资项目管理系统.png

图 以集团总部、分子公司、项目公司为业务管理核心,实现从项目储备、项目立项、项目实施、项目后评价全生命周管理

产品特色

Product Features

项目图标20.png  项目储备:把控投资信息入口关

■ 完成储备库常规应用管理,为计划编制提供项目储备和优选标准;

■ 开展储备优选建设工作,评估项目的发展速度与规模、安全与质量、效率与效益、经营与政策等方面得分情况,进而选取优质项目,辅助计划编制;

■ 开展储备库审查建设工作,确保自动、准确、全面查找问题项目;


项目图标20.png  投资规划立项:数据支撑、科学决策

■ 完善的投资项目效益评估体系,为项目立项提供可靠依据;

■ 项目投资条件规范明确、审查过程动态可跟踪;

■ 内部立项后,可研评审,辅助进行科学决策;

■ 项目变更,适应项目业务需求及复杂的外部环境;


项目图标20.png  项目实施过程管控:全过程管控,控制投资风险,确保投资回报率

■ 投资计划:以投资计划指导投资活动;

■ 项目开工:加强开工条件规范化审核,保障项目开工顺利进行;

■ 项目核准管理:以核准计划指导开展项目核准备案工作;

■ 自动检查开工条件完备情况,辅助领导决策;

■ 项目实施跟踪:加强投资全过程规范化管理:

(1)对集团公司各项目的关键节点、关键要素进行跟踪分析,及时掌握项目进展情况;

(2)对投资项目执行过程中的偏差及时进行预警,提醒决策者及时采取纠偏措施,确保投资目标顺利实现;

(3)对重大事项进行重点监测

■ 项目文档库:实现知识积累和价值传递;


项目图标20.png  投资项目后评价:落实评价要求,积累宝贵经验,提升投资效益

■ 通过对项目目的、执行过程、效益和影响所进行的全面、系统的分析,从投资项目中吸取经验教训,科学合理地做出决策,提高管理水平和改进投资效益。


项目图标20.png  管理驾驶舱:掌握各子公司、项目投资状况,辅助科学决策

■ 归集集团各区域的投资关键信息,精准把握投资整体情况,掌握投资效果,及时动态的跟进项目的工作进展情况,为公司科学安排投资,合理分配资金提供数据基础。

功能介绍

Function Introduction
管投向
以集团发展战略为指导,落实集团战略管控要求,实现战略引导,发挥战略指引在资源配置中的作用,强化战略执行约束力。突出投资价值创造导向,运用价值管理工具和方法,借助信息化手段构建投资管理、分析模型,通过对经济效益、运行效率、社会效益等方面进行投资需求、投资能力分析,优化集团公司资源配置,明确投资方向,支撑投资计划安排,实现投资效率效益最优化,进而实现精准投资。
管程序
全面落实投资管理制度规范,遵循“谁投资、谁决策、谁负责”的要求,以强化项目投资管理能力、提升投资集团核心竞争力为目标,依照权责对等原则,固化投资管理流程,强化对投资项目从项目储备、立项、实施管理、后评价的管理过程可视化、决策智慧化、服务智能化管控,建立从投资决策-实施-后评价-投资决策的闭环管理机制,确保实现项目投资全过程“可知、可视、可控、可评价”,提高投资管理的科学性
管风险
构建集团/分子公司/项目三级投资风险管理体系,对风险进行充分、系统的识别、分析和评估,全面落实风险控制点,实现业务过程风险控制,合理配置风险防控资源,切实预防、控制和妥善解决风险事件。基于“大数据、先集中、再分析、发现问题不断规范调整”的思路和原则,以指标体系为基础,采用多维度、多视角统计分析,强化跟踪分析,过程监督检查,为投资风险管控提供数据支撑,实现投资管理风险全方位、全过程监管
管回报
项目前期,投资管理以效益为中心,在投资决策阶段通过设定投资收益底线,统筹考虑投资回报率与资本成本率的关系,优选投资项目,优化资本配置,实现投资价值最大化。项目实施中,基于投资项目执行跟踪,以及项目运行中相关资源的协调和问题反馈,实时掌控各项目运作的整体状况,确保投资收益能顺利实现。项目后期,通过对投资项目目的、执行过程、效益和影响所进行的全面、系统的分析后评价,从投资项目中吸取经验教训,科学合理地做出决策,提高管理水平和改进投资效益

典型案例

Classic Case

2022-11官网配图-产品服务_画板 1 副本 7.png

立即联系我们,成为下一个数智企业

或留下联系方式,我们将尽快致电您沟通

提交